Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos

Cadeia de Valor
Arquitetura de Processos

A Cadeia de Valor, instituída pela Resolução 159/2014 , propicia conhecer os principais processos de trabalho que contribuem para o atingimento da missão do Tribunal, bem como a relação com outros processos que lhes apoiam, avaliam, direcionam ou monitoram.

O desdobramento da Cadeia de Valor em processos, subprocessos, atividades e tarefas forma a Arquitetura de Processos da Instituição.

Cadeia de Valor do TRE-SE (formato PDF).

A Arquitetura de Processos é uma prática da gestão de processos que busca criar uma visão sistêmica da organização, revelando os processos e subprocessos agregados aos macroprocessos da Cadeia de Valor e a relação dos mesmos com a geração de valor para o cliente externo e para os objetivos estratégicos institucionais.

Compreende um instrumento basilar para o desenvolvimento de diversas funções gerenciais, como a gestão estratégica, gestão por processos, gestão de riscos e controles internos, auditoria interna, gestão de competências, gestão da informação, gestão de melhorias e inovação, análise da estrutura organizacional, dentre outras.

É possível acessar os macroprocessos, processos e subprocessos que compõem a Arquitetura de Processos do TRE-SE, bem como os manuais dos processos já modelados, clicando no tópico correspondente do quadro abaixo.

MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS Geram produtos ou serviços diretamente para o cliente externo
Macroprocesso 1 PROCESSO ELEITORAL	Macroprocesso 2 CADASTRO ELEITORAL	Macroprocesso 3 CADASTRO PARTIDÁRIO	Macroprocesso 4 PRESTAÇÃO JURISDICIONAL	Macroprocesso 5 COLABORAÇÃO PARA A CIDADANIA

MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS

Geram produtos ou serviços diretamente para o cliente externo

Macroprocesso 1

PROCESSO ELEITORAL

Macroprocesso 2

CADASTRO ELEITORAL

Macroprocesso 3

CADASTRO PARTIDÁRIO

Macroprocesso 4

PRESTAÇÃO JURISDICIONAL

Macroprocesso 5

COLABORAÇÃO PARA A CIDADANIA

MACROPROCESSOS DE APOIO Garantem o suporte adequado aos processos finalísticos
Macroprocesso 6 GESTÃO DE PESSOAS	Macroprocesso 7 GESTÃO DE MATERIAL, OBRA OU SERVIÇO	Macroprocesso 8 GESTÃO DE INFRAESTRUTURA
Macroprocesso 9 GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, FINANCEIRA E CONTÁBIL	Macroprocesso 10 GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	Macroprocesso 11 GESTÃO DA INFORMAÇÃO

MACROPROCESSOS DE APOIO

Garantem o suporte adequado aos processos finalísticos

Macroprocesso 6

GESTÃO DE PESSOAS

Macroprocesso 7

GESTÃO DE MATERIAL, OBRA OU SERVIÇO

Macroprocesso 8

GESTÃO DE INFRAESTRUTURA

Macroprocesso 9

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, FINANCEIRA E CONTÁBIL

Macroprocesso 10

GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO