Planejamento Estratégico 2015-2020

Em harmonia com a Resolução CNJ 198, o Tribunal Regional Eleitoral de Sergipe aprovou seu Planejamento Estratégico para o Ciclo 2015 – 2020, nos termos da Resolução TRE/SE 161/2014, que dentre outras medidas definiu os macrodesafios/objetivos estratégicos da instituição e criou o Comitê Gestor da Estratégia, e da Portaria TRE/SE 124/2015, que definiu as iniciativas, indicadores e metas.

Para este novo ciclo, foram mantidas a missão, visão e valores antes definidos pela Corte Superior, com o intuito de transmitir à sociedade o conceito de unicidade desta Justiça Especializada.

Consulta Pública  para o Planejamento Estratégico - Ciclo 2021-2026

Mapa Estratégico 2015-2020

Representação gráfica da Estratégia com a descrição dos objetivos estratégicos.

Anexo I da Portaria 124/2015 - Consolidação das Iniciativas, Indicadores e Metas (atualizado pela Portaria 302/2018) (formato PDF)

Anexo II da Portaria 124/2015- Quadro Geral de Iniciativas e Cronograma (atualizado pela Portaria 1031/2015)(formato PDF)

Portaria TRE/SE 506/2014 (formato PDF)

Anexo da Portaria 506/2014 (formato PDF)

Portaria TRE/SE 460/2014 (formato PDF)

Anexo da Portaria 460/2014 (formato PDF)

Portaria TRE/SE 385/2014 (formato PDF)

Portaria TRE/SE 456/2013 (formato PDF)

Anexo Portaria 456/2013 (formato PDF)

Resolução TRE/SE 269/2012 (formato PDF)

Resolução TRE/SE 136/2010 (formato PDF)

Resolução TRE/SE 169/2009 (formato PDF)

MACRODESAFIOS/OBJETIVOS ESTRATÉGICOS


1.GARANTIA DOS DIREITOS DA CIDADANIA - Garantir os direitos do cidadão-eleitor, facilitando o exercício do voto e aprimorando o acesso e a qualidade dos serviços da Justiça Eleitoral.

Gestor: Presidente do Comitê Gestor das Cartas de Serviços de 1º e 2º Graus.
Processo: 4627/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
6797/2015 Pesquisa de satisfação dos clientes da Justiça Eleitoral Comitê Gestor das Cartas de Serviço Ação de Melhoria
6795/2015 Acessibilidade do voto Comissão de Acessibilidade Projeto
6087/2015 Acessibilidade dos prédios da Justiça Eleitoral Comissão de Acessibilidade Projeto

2.COMBATE À CORRUPÇÃO E IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA

Gestor: Chefe da Seção de Classificação Processual, Montagem, Autuação e Distribuição - SEPRO

Processo: 4.626/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
718420/15 Efetividade e transparência na prestação de contas de partidos COREP Ação de Melhoria
7185/2015 Gerenciamento do exame de contas COCIN Ação de Melhoria
7182/2015 Aprimoramento de procedimentos processuais nas prestações de contas SJD Ação de Melhoria
7181/2015 Trâmite de ações penais SJD Ação de Melhoria

3.FORTALECIMENTO DA SEGURANÇA DO PROCESSO ELEITORAL

Gestor: Líder do Programa Eleições

Processo: 4.625/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
6816/2015 Padronização do atendimento ao eleitor CRE Ação de Melhoria
6814/2015 Capacitação em Biometria SECAP Operação Estratégica
6785/2015 Instrução de mesários quanto aos procedimentos de identificação biométrica do eleitor DG Ação de Melhoria
6815/2015 Campanha de atualização voluntária de dados biométricos

DG /ASCOM

Operação Estratégica
6813/2015 Programa Eleições DG Programa
6807/2015 Registro na seção eleitoral de eleitores não reconhecidos biometricamente DG Ação de Melhoria


4.CELERIDADE E PRODUTIVIDADE NA PRESTAÇÃO JURISDICIONAL

Gestor: Titular da Secretaria Judiciária - SJD

Processo: 4.624/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
6794/2015 Peticionamento Eletrônico SJD Ação de Melhoria
6806/2015 Processo Judicial Eletrônico SJD Projeto
6805/2015 Aprimoramento dos atos processuais SJD Ação de Melhoria
6804/2015 Otimização dos instrumentos e formas de comunicação dos atos processuais SJD Ação de Melhoria
6803/2015 Controle dos prazos e cumprimento dos atos processuais SJD Ação de Melhoria

5.COLABORAÇÃO PARA A CIDADANIA

Gestor: Titular da Secretaria da Escola Judicial Eleitoral de Sergipe - EJE/SE

Processo:4.623/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
29524/2012 Documentação da história da Justiça Eleitoral SEARQ Projeto
5313/2014 Revitalização do CEMEL SEARQ Projeto
6817/2015 Eleitor do futuro EJE Operação Estratégica
16776/2015 Seminário Política e Cidadania EJE Projeto
6802/2015 Voluntário da Justiça Eleitoral COGIN Operação Estratégica
16775/2015 Fomento ao estudo e pesquisa científica SEBIB Projeto
6801/2015 Reestruturação da EJE Presidência Projeto
5043/2015 Semeando livros ASCOM Projeto
6800/2015 Modernização da Biblioteca SEBIB Projeto


6.MELHORIA DA GESTÃO DE PESSOAS

Gestor: Titular da Secretaria de Gestão de Pessoas - SGP

Processo:4.622/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
9026/2014 PPRA e PCMSO COASA Projeto
1174/2015 Saúde Integral - gerenciamento stress COASA Operação Estratégica
27362015 Prontuário Eletrônico COASA Projeto
6787/2015 Gestão do Clima Organizacional COASA Projeto
52754/2012 EnconTRE-SE COEDE Projeto
16777/2015 Política de Gestão de Pessoas COEDE Projeto
Qualidade de vida no trabalho COEDE Projeto
Arquivo eletrônico de informações funcionais COEDE Projeto
16773/2015 Meritocracia COEDE Projeto
6818/2015 Educação Institucional COEDE Projeto


7.APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO DE CUSTOS

Gestor: Titular da Secretaria de Administração e Orçamento - SAO

Processo: 4.621/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
6799/2015 Excelência no Processo Orçamentário COFIN Projeto
6798/2015 Gestão da Execução Orçamentária COFIN Ação de Melhotria
29525/2012 Segurança Orgânica COSEG Projeto

8.INSTITUIÇÃO DA GOVERNANÇA JUDICIÁRIA

Gestor: Titular da Coordenadoria de Planejamento, Estratégia e Gestão - COPEG

Processo: 4620/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
6811/2015 Gestão de Riscos e Controles Internos COPEG Projeto
6810/2015 Código de Ética COPEG Projeto
16772/2015 Uniformização do procedimento para os questionários de governança do TCU COPEG Ação de Melhoria
16778/2015 Aprimoramento do modelo de governança COPEG Projeto
6809/2015 Plano de Comunicação da Estratégia COPEG Ação de Melhoria
6808/2015 Implantação da metodologia de gestão de processos COPEG Projeto
6812/2015 Processo Administrativo Eletrônico-PAE STI Projeto
6792/2015 Reforma do Regimento Interno COPEG Ação de Melhoria
2642/2015 Fórum de Gestão Estratégica COPEG Operação Estratégica
16774/2015 Monitoramento Virtual da Estratégica COPEG Projeto
6791/2015 Modelagem do Processo de Estratégia Organizacional COPEG Ação de Melhoria
6790/2015 Política de relacionamento com a mídia ASCOM Ação de Melhoria
Captação de Dados para o Justiça em Números SEADE Ação de Melhoria


9.MELHORIA DA INFRAESTRUTURA E GOVERNANÇA DE TIC

Gestor: Titular da Secretaria de Tecnologia da Informação - STI

Processo: 4.619/2015

Matriz de Indicadores e Metas

Quadro de Iniciativas

SADP INICIATIVA UNIDADE RESPONSÁVEL CLASSIFICAÇÃO
Gestão de Informações Judiciárias SEADA Ação de Melhoria
6789/2015 Governança de TIC STI Planejamento Setorial
6788/2015 Governança da Segurança da Informação COINF Planejamento Setorial

RESULTADO DOS INDICADORES ESTRATÉGICOS

2019 formatos (PDF/RTF)

2018 formato (PDF)

2017 formato (PDF)

2016 formato (PDF)

2015 formato (PDF)
 

ACOMPANHAMENTO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

ATUALIZADO EM MAIO 2020 (formato PDF/RTF)


REUNIÕES DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA (RAE)

Reuniões realizadas, ao menos quadrimestralmente, pelo Comitê Gestor da Estratégia, assessoradas  pela Coordenadoria de Planejamento, Estratégia e Gestão e com participação dos gestores dos macrodesafios. Tem o objetivo de acompanhar a execução do planejamento estratégico (Resolução n. 161/2014)

Atas das Reuniões de Análise da Estratégia (RAE)

Ações de divulgação do Planejamento Estratégico do TRE-SE, para o ciclo 2015-2020, aos públicos interno e externo da instituição.

Portaria 1004/2015 - TRE-SE

Aprova o Plano de Comunicação da Estratégia 2015-2020 do TRE-SE

Anexo Único da Portaria 1004/2015 - Plano de Comunicação da Estratégia (formato PDF)

Fontes Primárias para Elaboração de Material de Divulgação

Logomarca do Planejamento Estratégico ciclo 2015-2020
Logomarca do Fórum de Gestão Estratégica
Mapa Estratégico
Missão, Visão e Valores do Planejamento Estratégico

VII FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA

VI FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA

V FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA

IV FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA

III FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA

II FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA

I FÓRUM DE GESTÃO ESTRATÉGICA