TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE SERGIPE
COPEG -  Coordenadoria de Planejamento, Estratégia e Gestão
SEADE – Seção de Acompanhamento de Dados Estatísticos

Indicadores Estratégicos do TRE/SE

Ciclo 2015-2020

Exercício 2020
Referência: Janeiro/ 2021

Aracaju, Janeiro de 2020

Resultados dos Indicadores Estratégicos - ciclo 2015/2020 – Exercício de 2020

QUADRO 1: RESULTADO DOS INDICADORES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANOS REFERÊNCIA /2020	
Indicador	
Descrição	
Responsável	
Periodicidade	
2020	
				
Meta 	Mens.	% de cumprimento da meta	
1	Índice de satisfação dos clientes – Mede a satisfação dos clientes quanto aos serviços prestados pela Justiça Eleitoral nos pontos de atendimento ao público (SJD, ZE´s e Postos de Atendimento) e disponibilizados no site do TRE.	Comitê Gestor das Cartas de Serviços	ANUAL	
70%	98,53%	140,76%	
2	Índice de julgamento de prestação de contas com verbas do fundo  partidário - Mede a celeridade no julgamento de prestações de contas de diretórios regionais de partidos políticos, que receberam verba do fundo partidário.	Secretaria Judiciária	ANUAL	
65%	11,95%	18,39%	
3	Quantidade de habilitações de eleitores para votar sem reconhecimento biométrico - Mede o percentual de eleitores que votaram sem ter sido utilizado o reconhecimento biométrico em relação à quantidade total de eleitores que tiveram o voto computado.	Líder do Programa Eleições (com base em informações da STI)	BIANUAL (eleitorais)	
Até 9%	NM	NM	
4	Índice de alcance das metas de celeridade na prestação jurisdicional no 1º grau - Mede a celeridade na prestação jurisdicional no âmbito do 1º Grau da Justiça Eleitoral de Sergipe.	Corregedoria Regional Eleitoral	ANUAL	
90%	159,5%	177,3%	

QUADRO 1: RESULTADO DOS INDICADORES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANO DE REFERÊNCIA 2020	
Indicador	
Descrição	
Responsável	
Periodicidade	
2020	
				
Meta 	Mens.	% de cumprimento da meta	
5	Índice de alcance das metas de celeridade na prestação jurisdicional no 2º grau - Mede a celeridade na prestação jurisdicional no âmbito do 2º Grau da Justiça Eleitoral de Sergipe.	Secretaria Judiciária	ANUAL	
90%	72,4%	80,5%	
6	Número de pessoas beneficiadas e/ou impactadas por ações de cidadania -  Mede número de pessoas beneficiadas e/ou impactadas em ações de cidadania, decorrentes de iniciativas estratégicas relacionadas ao macrodesafio “Colaboração para a cidadania” ou em quaisquer outras ações ou projetos desenvolvidos pelo Tribunal. 	Escola Judiciária Eleitoral	ANUAL	
5000	11.706	234,12%	
7	Índice de execução das iniciativas do macrodesafio da gestão de pessoas - Mede o grau de execução do plano de iniciativas proposto para alcance do Macrodesafio. 	Secretaria de Gestão de Pessoas	ANUAL	
100%	88,89%	88,89%	
8	Clima organizacional - Mede a percepção do corpo funcional quanto às dimensões de trabalho que causam impacto na dinâmica organizacional	Secretaria de Gestão de Pessoas	Bianualmente, em anos não eleitorais	
NA	NA	NA	
9	Perdas orçamentárias - Mede o percentual de perdas orçamentárias.
	SEPOF (Unidade da COFIN)
	ANUAL
	
88%	84,94%	96,52%	

QUADRO 1: RESULTADO DOS INDICADORES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANO DE REFERÊNCIA 2020	
Indicador	
Descrição	
Responsável	
Periodicidade	
 2020	
				
Meta 	Mens.	% de cumprimento da meta	
10
	Índice do orçamento estratégico - Mede o percentual de recursos disponibilizados para a estratégia.
	SEPOF (Unidade da COFIN)
	ANUAL	
NM	NM	NM	
11	Índice de execução das iniciativas do macrodesafio de instituição da governança judiciária - Mede o grau de execução do plano de iniciativas proposto para alcance do Macrodesafio.
	COPEG
	ANUAL
	
100%	100%	100%	
12	Índice de aderência às metas do PETIC – Mede a quantidade de metas alcançadas em relação ao total de metas estabelecidas no ano de referência, relacionadas à implantação e aperfeiçoamento das seguintes iniciativas: Gestão de Informações Corporativas e Tomada de Decisões; Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação.
	ASPLAN-STI
	ANUAL
	
80%	80%	100%	
13	Índice de aderência às metas do PESI - Mede a quantidade de metas alcançadas em relação ao total de metas estabelecidas no Planejamento estratégico de Segurança da Informação (PESI).	STI
	ANUAL
	
95%	100%	105,26%	

NA: Não se aplica;
NM: Não Mensurado.

Tabela 1: Resultado dos indicadores de acordo com os Critérios de Análise de Desempenho estabelecidos pelo CNJ 
Critérios de Análise de Desempenho 	Quantidade	Percentual 	
Verde	Maior ou igual a 90% de alcance da meta	7	70%	
Amarelo	Entre 60% e 90% de alcance da meta	2	20%	
Vermelho	Menor que 60% de alcance da meta	1	10%	
Total	-	10	100%	
Fonte: SEADE/COPEG/ TRE-SE	

Figura 1 : Situação atual da Análise de Desempenho

 

                                                                                             Fonte: SEADE/COPEG/ TRE-SE

Obs.: Dos 13 indicadores que compõem o Planejamento Estratégico, foram considerados 10 no cômputo do gráfico acima, ficando excluídos do cálculo o Indicador 3 (Quantidade de habilitações de eleitores para votar sem reconhecimento biométrico), que não foi mensurado em 2020 por medida de segurança sanitária, para diminuir a propagação do COVID-19. O Indicador 8 (Clima organizacional - Mede a percepção do corpo funcional quanto às dimensões de trabalho que causam impacto na dinâmica organizacional), não é medido em ano eleitoral  e o Indicador 10 (Índice de Orçamento Estratégico), que não foi mensurado em razão da mudança de entendimento das diretrizes  orçamentárias e do processo de revisão do referido indicador e do ciclo de planejamento estratégico.