Arquitetura de Processos
A utilização da Arquitetura de Processos tem amplas aplicações, como identificar processos de trabalho críticos ou mais relevantes para o cliente, observar processos que necessitam de maior controle em função de sua relevância para a missão da organização, analisar se os processos estão bem suportados pela estrutura funcional existente, observar o alinhamento dos processos com a estratégia organizacional, apoiar a gestão de riscos e de controles internos, dentre outros.
É também a base para que as unidades administrativas possam realizar a gestão dos seus processos de trabalho, identificando-os, descrevendo seus atores, fluxos e atividades e reconhecendo oportunidades de melhoria e inovação.
E possível acessar os macroprocessos, processos e subprocessos que compõem a Arquitetura de Processos do TRE-SE, bem como os manuais dos processos já modelados, clicando no tópico correspondente do Quadro abaixo.
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MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS Geram produtos ou serviços diretamente para o cliente externo | ||
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Macroprocesso 1 |
Macroprocesso 2 |
Macroprocesso 3 |
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MACROPROCESSOS DE APOIO ESTRATÉGICO (GOVERNANÇA) Avaliam, direcionam e monitoram a gestão da organização | ||
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Macroprocesso 4 |
Macroprocesso 5 |
Macroprocesso 6 |
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MACROPROCESSOS DE APOIO ADMINISTRATIVO Garantem o suporte adequado aos processos finalísticos | ||
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Macroprocesso 7 |
Macroprocesso 8 |
Macroprocesso 9 |
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Macroprocesso 10 |
Macroprocesso 11 |
Macroprocesso 12 |
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Macroprocesso 13 |
Macroprocesso 14 |
Macroprocesso 15 |


